西门子的业务目前表现良好，CEO罗兰·布施（Roland Busch）已经上调全年业绩预期。但与此同时，大量管理人员将面临职位和职责调整。对于西门子的管理层来说，周四迎来了两个重要消息。当天上午，西门子CEO罗兰·布施公布了亮眼的季度业绩：订单收入和利润均创历史新高，公司同时上调全年业绩预测。

但对于许多管理人员而言，当天下午的第二个消息更加重要。当天早些时候，布施和整个集团董事会邀请数百名管理人员参加线上会议，并宣布：大量拥有“C级职位”（例如CFO首席财务官、CEO首席执行官等）的管理者将失去这些头衔。

此前，有媒体独家报道了西门子正在推进这一计划。据公司内部人士透露，目前西门子全球范围内约有300名CEO和CFO级别职位，分布在各国公司和业务部门。内部人士表示：“仅这一数字本身就说明了改革的必要性。”过去，西门子的组织结构让内部和外部都容易产生混乱。此次调整主要是为了向内部传递一个文化转型信号：西门子不再是一个拥有许多“小王国”的企业集团，而是正在成为一家高度整合的科技公司。这种变化必须首先在最高管理层体现出来。

布施在会议中表示：“这次变化属于更大规模转型的一部分。它是一次全面文化变革的一部分——甚至可能是西门子历史上最大的一次转型：向‘One Tech Company（一个科技公司）’发展。”

大量高管失去“CEO/CFO”头衔，但职责多数保留

西门子内部都清楚，这一调整非常敏感。公司人士表示：“这里面涉及很多情绪。显然，不是所有人都会喜欢这个变化。”不过，大多数受影响管理者并不会失去实际职责，而是会获得新的职位名称。

例如：

• 董事会成员 Cedrik Neike（塞德里克·内克） 不再担任Digital Industries（数字化工业）CEO，而改称 President；

• Peter Körte（彼得·科尔特） 也不再担任Smart Infrastructure（智能基础设施）CEO，而改为President；

• 其他管理者可能会使用“Head of……”或“Managing Director”等职位名称。

不过，对于一些人来说，失去“CEO”头衔可能仍会被理解为降职。对此，布施强调：“我们减少的是C级头衔的数量，而不是领导岗位的重要性。”

数千员工仍不知道未来职位

目前西门子内部本身就存在较大的不确定性。按照“One Tech Company”战略，新组织结构计划于 10月1日正式实施。

集团内部许多员工仍不知道未来自己的职位名称是什么？工作职责是否会改变？以及是否会被纳入新的组织架构。目前，至少董事会层面的职责分配已经明确。

科技负责人调整：Körte交出CTO职位，Neike扩大权力

战略负责人Peter Körte此前从7月1日起同时负责Smart Infrastructure业务。根据新的安排，他将放弃集团技术负责人（CTO）职位。未来，西门子将在董事会以下设立一名技术负责人，该职位将向负责核心业务Digital Industries的Cedrik Neike汇报。Körte和Neike都被认为是未来接替CEO Busch的人选。监事会希望确保Körte和Neike之间的权力保持平衡。原因是，Körte此前接管Smart Infrastructure后，负责范围过于广泛。通过重新分配职责，公司希望避免提前确定继任者，同时防止未来出现权力竞争。

业绩强劲，为改革提供窗口期

西门子选择在业务表现良好时进行改革。布施表示：“我们非常明确地是在优势地位下采取行动。企业应该在表现好的时候进行改变，而不是等情况恶化之后才开始。”

西门子季度业绩超预期

在2025/26财年第三季度（4月至6月），西门子可比营收增长 8%，达到 208亿欧元；新订单增长 13%，首次达到 279亿欧元；工业业务运营利润增长 25%，达到 35亿欧元；工业业务利润率达到 17.3%。

整体表现超过资本市场预期。分析师此前预计营收约206亿欧元；运营利润约32亿欧元。

不过，西门子股价当天仍下跌超过5%，跌至约270欧元。原因是此前几天股价已经上涨至历史新高，部分投资者选择获利退出。

推进西门子医疗（Healthineers）剥离

西门子希望通过新战略进一步发展成为一家高度整合的科技企业。未来，各业务部门将在技术平台、客户服务和销售体系这三方面加强合作。

新战略的重要组成部分，是剥离医疗技术子公司Siemens Healthineers（西门子医疗）。

财务董事Veronika Bienert表示：过去几个月，公司已经在计划中的“去合并化”方面取得重大进展。西门子已经与税务部门解决了相关税务问题。由于德国此前没有类似上市子公司的大规模剥离案例，因此此前存在许多未知问题。

目前明确的是：

• Bienert和Busch计划于2027年初退出西门子医疗监事会；

• 2027年2月股东大会将决定是否批准剥离；

• 西门子股东将获得30%的Healthineers股份；

• 西门子集团持股比例将下降至最多37%的少数股权。

自动化业务成为投资者关注重点

投资者尤其关注西门子的核心业务之一：Digital Industries（数字化工业，DI），该部门涵盖工业自动化和工业软件。

西门子在这两个领域均为全球领先企业，但人工智能的发展可能带来行业颠覆。

在第三季度，DI营收同比增长10%，达到 49亿欧元；软件业务增长15%，达到 18亿欧元；利润增长44%，达到 9.23亿欧元；利润率达到 18.7%。

作为比较，美国竞争对手Rockwell Automation，其营收约23亿美元；运营利润增长23%，达到5.16亿美元；利润率提升至22.3%。不过，两者利润率由于业务结构不同，只能有限比较。

Smart Infrastructure成为未来继任者考验

西门子未来第二大核心业务是：Smart Infrastructure（智能基础设施，SI），包括：智能建筑技术和能源管理。

在第三季度：营收增长13%，达到 64亿欧元；新订单增长42%，达到 80亿欧元；利润增长19%，达到 13亿欧元；利润率达到 20%。目前推动SI增长的重要因素是：数据中心订单

过去9个月中：数据中心订单同比增长超过100%；新订单金额接近60亿欧元；营收增长超过50%，达到31亿欧元。布施表示：数据中心业务增长没有结束迹象。“订单管线依然健康。”现有订单储备以及客户协议已经为2027年及以后提供了明确保障。

Peter Körte迎来CEO继任者考验

Smart Infrastructure目前由战略负责人Peter Körte领导。这也是他证明自己具备CEO能力的重要机会。此前，Körte缺少管理大型业务部门的经验。业内人士认为：“对他来说，延续前任负责人Matthias Rebelius打造的成功轨迹将是一项挑战。”Rebelius过去几年持续提升了SI业务的市场地位和盈利能力。一位内部人士表示：所有人都知道，SI业务同样具有周期性，数据中心带来的订单热潮最终会结束。不过目前业务仍然强劲。布施强调：“数据中心只占Smart Infrastructure新增订单的一部分。”